استراتيجية التسويق الرقمي في طنطا

القيد الحقيقي

ليس المعرفة. بل المال والانتباه. فالعمل هنا يقدر على إتقان شيئين، والاستراتيجية موجودة لاختيارهما ولتقول بوضوح ما الذي يُترك دون تنفيذ.

والخطة التي تعدد سبع قنوات خطة لم تختر شيئاً.

ما وظيفة كل قناة فعلاً

مذكورة كمهمة لا كمنصة.

• جوجل يلتقط من يبحث عنك بالاسم أو بالفئة أصلاً
• فيسبوك وإنستجرام يصنعان طلباً عند من لم يكن يبحث
• ماسنجر وواتساب يغلقان البيع وليسا اختيارياً
• والموقع هو الدليل على أن العمل حقيقي، وهو يحوّل ما ترسله البقية

لماذا جوجل أصغر هنا ويظل مهماً

أحجام البحث عن مصطلحات طنطا ضئيلة، وهذا يضلل الناس فيتجاوزونه تماماً. لكن الباحث أقرب إلى الشراء من أي أحد آخر يمكنك الوصول إليه.

فالصغير عالي النية يتفوق على الكبير غير المبالي حين تكون الميزانية بهذا الحجم.

لماذا يحمل الجانب الاجتماعي الحجم

مع نحو ثلاثة وستين مليوناً وثلاثمئة ألف مستخدم لفيسبوك في مصر ونحو سبعة وخمسين مليوناً ومئتي ألف على ماسنجر، هناك يوجد الجمهور فعلاً، وهناك تبدأ عادة المحادثة التي تنتهي ببيع.

ترتيب ما يُبنى

ليس متزامناً ولا ينبغي أن يكون.

• خرائط جوجل ورقم الهاتف أولاً، لأنهما مجانيان وفوريان
• الصفحة وعملية الرد ثانياً
• التوزيع المدفوع ثالثاً، بعد أن يوجد ما يستحق إرسال الزيارات إليه
• والموقع حين يوجد طلب يبرره

لماذا يأتي المدفوع بعد عملية الرد

لأن الإعلان إلى صندوق لا يُرد عليه طريقة لدفع المال مقابل إحباط الناس. فالاستراتيجية تصلح الرد قبل أن تزيد الحجم.

كم نسبة الميزانية وأين

نحو سبعين للتوزيع المدفوع وعشرين للإنتاج وعشرة لما يُختبر هذا الربع، وتُعدَّل بشدة بحسب الفئة.

والعُشر المخصص للاختبار هو ما يمنع الخطة من الجمود.

الرقم الواحد الذي تُبنى حوله الاستراتيجية

تكلفة الاستفسار الحقيقي، لا تكلفة النقرة ولا المشاهدة. فكل ما في الخطة يُحكم عليه به، وهو الرقم الوحيد الذي يحتاج المالك تذكره.

لماذا يُعامل واتساب كبنية أساسية

نحو سبعين بالمئة من مستخدمي الإنترنت في مصر عليه، وفي هذا السوق تُرسل عليه عروض الأسعار وتُؤكد الطلبات وتُتبادل الإيصالات. فهو ليس قناة تسويق بل هو المنضدة.

ما الذي تقوله الاستراتيجية عن البلدات

أي قناة تسافر وأيها لا تسافر. فالتواصل المدفوع يصل المحلة وكفر الزيات بالتكلفة نفسها التي يصل بها طنطا، بينما تقف الكلمة المنقولة واللافتة عند حدود المدينة.

وهذا التفاوت هو كل الحجة للرقمي هنا. فهو الوسيلة الوحيدة التي تعبر حدود البلدة دون تكلفة إضافية.

البريد الإلكتروني ولماذا يُتجاوز هنا عادة

لأن أحداً في هذا السوق لا يفتح بريداً تسويقياً تقريباً، والأعمال التي تنجح به تبيع لمؤسسات لا لأسر أو لشارع تجاري.

وحيث يبيع العمل فعلاً لمدارس أو مصانع أو جهات حكومية، يعود البريد إلى القائمة. فالقاعدة تتبع الزبون لا تتبع الأداة.

ما الذي يُراجَع ومتى

شهرياً، مقابل رقم الاستفسارات، وبقرار واحد مسموح في كل مراجعة. فالخطط التي تغيّر ثلاثة أشياء دفعة واحدة لا تعرف أي تغيير نجح.

ما الذي لا تفعله وينك

اقتراح قناة لأن العمل لا يملكها بعد. فالغياب ليس سبباً، والمنصة الخامسة المدارة بسوء تكلف من الانتباه أكثر مما تعيد.

أين يرتبط هذا

تُنفَّذ الخطة عبر التسويق بالأداء وإدارة منصات التواصل الاجتماعي وتطوير المواقع، وتتبع تموضع العلامة. والعرض العام في استراتيجية التسويق.