إدارة منصات التواصل الاجتماعي

إدارة منصات التواصل الاجتماعي في طنطا

تتولى وينك إدارة منصات التواصل الاجتماعي في طنطا لحسابات تخدم جمهورين لا يلتقيان. فنحو مئة واثنين وثلاثين ألف طالب جامعي واقتصاد تجاري يتقاسمان المدينة نفسها.

خبرتنا في هذا السوق

المشكلة التي تعاني منها معظم صفحات طنطا

أنها تخاطب جمهورين في وقت واحد وتتظاهر بأنهما جمهور واحد. فجامعة طنطا وحدها تضع نحو مئة واثنين وثلاثين ألفاً وثمانمئة طالب في المدينة، بينما القاعدة التجارية تجارة ونسيج وزراعة وأعمال عائلية.

والمنشور الذي يصل لأحد هذين الجمهورين يكون غالباً غير مرئي للآخر.

لماذا ليس هذا انقساماً معتاداً في الجمهور

لأن الجمهورين في معظم المدن سيكونان صفحتين منفصلتين لعملين مختلفين. أما هنا فهما غالباً قاعدة العملاء نفسها للمحل نفسه في الشارع نفسه في الأسبوع نفسه.

فمحل الملابس يبيع للطلاب وللأسر. ومطبعة تخدم قسماً جامعياً ومصنعاً. وعلى الصفحة أن تحمل الاثنين.

ماذا يحدث حين تختار الصفحة أحدهما دون قرار

تختار الطلاب عادة، لأن هذا المحتوى يؤدي أفضل. فالتفاعل أسهل من جمهور شاب، فتنجرف الصفحة نحو ما يجلب ردود الفعل.

وبعد ستة أشهر يكون الجمهور التجاري قد توقف عن القراءة دون أن يلاحظ أحد، لأن الأرقام كانت ترتفع طوال الوقت.

كيف يختلف الجمهوران فعلياً

ليس في العمر وحده. بل فيما يريدانه من الصفحة.

  • الطلاب يريدون السعر والتوفر والسرعة ويستجيبون للفيديو القصير
  • المشترون التجاريون يريدون المواصفات والشروط ودليلاً على جدية العمل
  • الطلاب يتفاعلون مساءً والتجار خلال ساعات العمل
  • الطلاب يشاركون المنشور والتجار يصورونه ويرسلونه بشكل خاص

لماذا يهم الرد هنا أكثر من المنشور

لأن في مصر نحو سبعة وخمسين مليوناً ومئتي ألف مستخدم لماسنجر، وفي هذا السوق تحدث البيعة في الرسالة. فالمنشور يبدأ المحادثة والصندوق الوارد ينهيها.

والحساب الذي ينتج محتوى جميلاً ويرد على الرسائل في اليوم التالي يفقد معظم ما يولّده.

ما الذي تغطيه وينك تحت هذه الفئة

سبع خدمات تقع هنا، ومعظم الحسابات تستخدم عدة منها معاً.

أي المنصات تهم عملاً في طنطا

فيسبوك أولاً بنحو ثلاثة وستين مليوناً وثلاثمئة ألف مستخدم في مصر، ومعه ماسنجر. وإنستجرام للنصف الأصغر سناً من الجمهور.

وما عدا ذلك يُختار لأن الجمهور موجود هناك فعلاً لا لأن المنصة موجودة.

لماذا العربية هي لغة عمل الصفحة

لأن الجمهور يقرأ بالعربية ويعلق بالعربية، والصفحة التي تنشر بالإنجليزية أساساً تُقرأ على أنها تخاطب شخصاً آخر.

وتظهر الإنجليزية حيث يتعامل بها العمل فعلاً، وهو ما ينطبق على بعض المصدّرين في الغربية.

كيف تحمل صفحة واحدة الجمهورين دون انقسام

بالفصل بينهما في الوقت والصيغة لا في الحسابات. أيام مختلفة وصيغ مختلفة وفكرة واضحة عمن يخاطبه كل منشور قبل صناعته.

فالمحتوى التجاري ليس مطلوباً منه الوصول إلى الطلاب، وليس مطلوباً منه منافستهم على ردود الفعل أيضاً.

ما الذي يُقاس

هل أنتجت الصفحة عملاً، لا هل أنتجت تصفيقاً.

  • رسائل تحولت إلى محادثات حقيقية
  • استفسارات وطلبات تعود إلى الصفحة
  • الوصول وأعداد المتابعين تُذكر كسياق فقط
  • عرض شهري واحد يقرأه صاحب عمل عائلي بسرعة

ما الذي لا تعد به وينك

نمو المتابعين كخدمة. فالمتابعون يمكن شراؤهم بثمن زهيد ولا يساوون شيئاً تقريباً إن لم يكونوا مشترين، وأي وكالة تبيع هذا الرقم تبيع أسهل رقم يمكن تزييفه.

أين يرتبط هذا

الصفحة ترسل الناس إلى مكان، وهذا المكان هو تطوير المواقع. وتضخيمها المدفوع هو التسويق بالأداء، والأفكار خلفها تأتي من الحملات الإبداعية.

خدمات متخصصة في طنطا

01

استراتيجية المحتوى في طنطا

تبني وينك استراتيجية المحتوى على منصات التواصل في طنطا حول القرار الذي لا تتخذه معظم الصفحات فعلياً: أي جمهور يملك أي يوم. فمدينة طلابية تضم نحو مئة واثنين وثلاثين ألفاً واقتصاد تجاري لا يتقاسمان تقويماً واحداً بالمصادفة.

02

صناعة المحتوى في طنطا

تتولى وينك صناعة المحتوى على منصات التواصل في طنطا بالطريقة التي يُصنع بها فعلاً هنا: داخل محل يعمل في شارع مزدحم، وصاحب العمل أمام الكاميرا، ودون استوديو في الخطة أصلاً.

03

التصميم الجرافيكي في طنطا

تتعامل وينك مع التصميم الجرافيكي لمنصات التواصل في طنطا بوصفه مسألة وضوح قبل أن يكون مسألة ذوق. فأكثر من خمسة وستين بالمئة من المعاملات في مصر تتم عبر الهاتف، والتصميم يُحكم عليه بحجم مصغر في صفحة تمر سريعاً.

04

إنتاج محتوى الفيديو في طنطا

تصنع وينك محتوى الفيديو لمنصات التواصل في طنطا على افتراض أن الصوت مغلق. فمعظم الجمهور يشاهد داخل محل أو قاعة محاضرات أو ميكروباص، والفيديو الذي يحتاج الصوت ليُفهم لا يصل أحداً تقريباً.

05

إدارة الرسائل والتعليقات في طنطا

تعامل وينك إدارة التعليقات والرسائل في طنطا على أن قسم التعليقات مفاوضة سعر علنية. فمن يسأل عن الثمن يسأل أمام كل منافس في المدينة، والرد عليه قرار تجاري.

06

جدولة ونشر المحتوى في طنطا

تتعامل وينك مع النشر والجدولة على منصات التواصل في طنطا بوصفه قراراً تجارياً لا إجراءً إدارياً. فالجمهوران اللذان تحملهما هذه المدينة يستيقظان في ساعات مختلفة، والنشر في الساعة الخطأ يهدر المحتوى كله.

07

تحليل الأداء والتقارير في طنطا

تبني وينك التحليلات والتقارير لمنصات التواصل في طنطا لصاحب عمل سيقرؤها في خمس دقائق بين زبونين. فالتقرير يجيب عن سؤال واحد: هل أنتجت الصفحة عملاً، ويقول ذلك في سطره الأول.

الأسئلة الشائعة

لأنها تخدم فئتين لا تكادان تتقاطعان: نحو مئة واثنين وثلاثين ألف طالب جامعي واقتصاد تجاري وأعمال عائلية. والمحتوى الذي يصل لإحداهما غير مرئي للأخرى غالباً.

نادراً. فالتقسيم يشطر الجهد والوصول معاً. والأفضل عادة تحديد أي محتوى لمن ومتى يُنشر بشكل مقصود.

فيسبوك بنحو ثلاثة وستين مليوناً وثلاثمئة ألف مستخدم في مصر، ومعه ماسنجر. وإنستجرام يغطي النصف الأصغر سناً.

لأن في مصر نحو سبعة وخمسين مليوناً ومئتي ألف مستخدم لماسنجر، وفي هذا السوق يُغلق البيع في الصندوق الوارد. والمحتوى الذي يولّد رسائل لا يرد عليها أحد أهدر الجهد.

بالعربية لكل أعمال طنطا تقريباً. وتظهر الإنجليزية حيث يتعامل بها العمل فعلاً، وهو ما ينطبق على بعض المصدّرين في الغربية.

لا. فالمتابعون أسهل رقم يُضخَّم وأقلها قيمة إن لم يكونوا مشترين، ولهذا تُبنى التقارير حول الاستفسارات بدلاً منه.

متاح أيضًا في

جاهز تخلي علامتك التجارية لا تُنسى؟

احكِ لنا عن علامتك وأهدافك، وفريق وينك هيرجعلك بخطة مخصصة لك.

تواصل معنا
English