استراتيجية التسويق الرقمي في مسقط

خطة القنوات في معظمها قرار في الترتيب

أي استراتيجية كفؤة تستطيع سرد القنوات التي قد يستخدمها النشاط. والجزء المفيد هو تحديد أيها يأتي أولاً، وما الذي يجب أن يتحقق قبل إضافة الثانية، وما الذي يُؤجَّل عمداً. ولفريق من شخصين يكون هذا التسلسل هو الفارق الكامل بين خطة تعمل وخطة تُهجَر.

أتقن قناة واحدة قبل إضافة أخرى

تشغيل خمس قنوات بشكل سطحي ينتج خمس إشارات ضعيفة وبلا تعلم وفريقاً بلا وقت لتحسين أي منها. أما القناة الواحدة المُشغَّلة جيداً فتنتج نتائج يمكن قراءتها، وتخبرك هذه النتائج ما ينبغي أن تكون القناة الثانية. وهذا أشهر تصحيح تجريه Wink على خطط أُعدّت في أماكن أخرى.

ما الذي تضعه الاستراتيجية

تُكتب الخطة لتُنفَّذ لا لتُعرض:

• الهدف الذي تتحمله كل قناة معبَّراً عنه في جملة واحدة
• التسلسل، أي ما يبدأ الآن وما ينتظر ماذا
• متطلبات المحتوى والمواد الإبداعية بمقاس ما يمكن إنتاجه
• توزيع الميزانية أمام الأهداف لا بالتساوي
• القياس متفقاً عليه ومتحققاً منه قبل بدء أي إنفاق
• النقطة التي تُراجَع عندها كل قناة فتُبقى أو تُوقَف

البحث مبخوس هنا والتواصل الاجتماعي مبالغ في تقديره

تصل معظم الأنشطة في السلطنة بخطة تبدأ من التواصل الاجتماعي لأن الانتباه هناك بوضوح. وأحجام البحث أقل لكن النية خلفها أقوى بكثير والمنافسة عليها خفيفة بشكل غير معتاد. والخطة التي تتجاهل البحث لأن الأرقام تبدو صغيرة تترك أرخص طلب مؤهل في السوق دون مساس.

الوجهة جزء من خطة القنوات

شراء الزيارات قبل أن يكون الموقع قادراً على تحويلها أوثق طريقة لإهدار ميزانية رقمية، وهو يحدث باستمرار. لذلك تحدد الخطة ما يجب أن يتحقق في الوجهة قبل بدء الإنفاق. وتطوير المواقع الإلكترونية في مسقط يأتي كثيراً قبل الحملة لا بعدها.

خطط لسوق غير متنافَس عليه حالياً

ترسيخ الظهور المجاني يكلف هنا أقل مما سيكلف حين يستثمر مزيد من المنافسين، وهذا يرجّح بناء أصول دائمة مبكراً على استئجار الانتباه بلا نهاية. والخطة الموزونة كلياً نحو المدفوع تلتقط اليوم ولا تملك شيئاً. ويجب أن يعكس التوازن أن النافذة مفتوحة الآن.

كتابة الخطة بحيث يمكن تنفيذها

خطة القنوات القابلة للاستخدام تبيّن لكل قناة غرضها ومن يشغّلها وما تحتاجه من محتوى وكم تكلف ومتى تُراجَع. وما دون ذلك يصير قائمة نوايا. ويجب أن تكون الوثيقة قصيرة بما يجعل منفّذها يقرؤها أكثر من مرة.

تحديد متى تتوقف مسبقاً

كثيراً ما تُبقى القنوات لأن إيقافها يبدو اعترافاً بخطأ، وهكذا تبقى الميزانية مرتبطة بشيء لم ينجح منذ سنة. وتحديد نقطة المراجعة وشرط الاستمرار من البداية يجعل ذلك القرار روتينياً. ومعرفة متى ستتوقف هي ما يجعل البدء معقولاً.

بناء أصول بجانب استئجار الانتباه

تتوقف القنوات المدفوعة عن الإنتاج لحظة توقف الميزانية، بينما يستمر الموقع وقائمة البريد والظهور في البحث بالعمل. والخطة الموزونة كلياً نحو المدفوع تترك النشاط بلا شيء يملكه بعد سنتين من الإنفاق. ويجب أن يميل التوازن نحو الأصول المملوكة كلما صار النشاط قادراً على تحمل الصبر.

وهذا التحول أسهل مبكراً منه متأخراً، لأن الظهور المملوك يتراكم ببطء ولا يمكن شراؤه بسرعة.

أعمال مرتبطة

تُنفَّذ الاستراتيجية عبر التسويق بالأداء في مسقط وإدارة وسائل التواصل الاجتماعي في مسقط والسيو في مسقط. وهي ضمن الاستراتيجية التسويقية في مسقط.