إدارة إعلانات سناب شات في الجيزة

لماذا تحاجج هذه الصفحة ضد نفسها

لأن البديل أخذ المال لتشغيل قناة لن تعمل، ثم شرح الأرقام بعد ثلاثة أشهر. وتفضّل وينك أن تخسر هذا البند وتحتفظ بالحساب.

أين يقع سناب شات فعلاً في مصر

خلف فيسبوك بفارق واضح، وله هنا نحو ثلاثة وستين مليوناً وثلاثمئة ألف مستخدم، وخلف المنصات التي تحمل معظم التجارة المحلية. فله جمهور حقيقي وهو ضيق.

والضيق ليس عديم النفع. بل هو محدد فحسب.

الجيب الذي يعمل فيه

مستخدمون أصغر سناً يميلون إلى أسر أعلى إنفاقاً، وهذا يتركز في الجيزة في أماكن بعينها.

• الشيخ زايد وأجزاء من السادس من أكتوبر
• وجماهير الجامعات الخاصة
• وفئات تُشترى باندفاع من هم في أواخر المراهقة والعشرينيات
• وأعمال لها مكان مادي يستحق الزيارة لذاته

فيم يتفوق فعلاً على ميتا

في الوصول إلى جمهور شاب ابتعد عن فيسبوك ولا يعامل إنستجرام مكاناً لاكتشاف الأعمال المحلية. ولعدد صغير من المعلنين تستحق تلك الفجوة الدفع.

أدوات الموقع، وهي السبب الحقيقي لاستخدامه

يستطيع سناب شات الاستهداف بإحكام حول مكان وترك الناس يشاركون طبقات مصممة منه. وبالنسبة لمكان، هذا يحوّل الزبائن إلى توزيع.

وخارج هذا الاستخدام نادراً ما يبرر الإعداد. فالطبقة المصممة تصل أصدقاء الزائر، وهم أقرب جمهور ممكن إليه جغرافياً واجتماعياً. وهذا توزيع لا يشتريه المعلن بل يمنحه إياه الزبون نفسه.

كم يكلف تشغيله كما يجب

انتباهاً أكثر مما تستحقه الميزانية عادة. فالإبداع يجب أن يُصنع للمنصة تحديداً ولا يمكن إعادة استخدامه من غيرها، وكلفة الإنتاج تلك أكبر من الإنفاق الإعلاني كثيراً.

الاختبار الذي تطبقه وينك قبل التوصية به

أربعة أسئلة، ويلزم ثلاث إجابات بنعم.

• هل الزبون دون الثلاثين فعلاً
• وهل الشراء اندفاعي لا مدروس
• وهل للعمل مكان مادي يزوره الناس
• وهل توجد طاقة لصناعة إبداع خاص بالمنصة

ماذا يحدث حين تشغّله الأعمال رغم ذلك

ينفق الحساب، وتُظهر التقارير نشاطاً، ولا تتغير الاستفسارات. وهي من أسهل الطرق التي تبدو بها وكالة مشغولة دون أن تنتج شيئاً.

الحالة الوحيدة الواضحة في الجيزة

مكان في الشيخ زايد أو المدن الجديدة موجه لجمهور شاب، يستخدم استهداف الموقع وطبقة مصممة مرتبطة بالتواجد هناك فعلاً. وهذا يعمل، وهو حصة صغيرة من العملاء.

إلى أين تذهب الميزانية بدلاً من ذلك

لمعظم أعمال الجيزة إلى ميتا للوصول وجوجل للطلب القائم بالفعل. فهاتان تحملان أغلب ما ينجح في هذا السوق.

ما الذي تقيسه وينك إن شغّلته

الزيارات والاستخدامات لا الظهور، لأن الغرض كله من القناة هنا إيصال أحدهم إلى مكان.

كيف يجب أن يبدو الإبداع

رأسياً وسريعاً ومصوراً بالطريقة التي يستخدم بها الناس المنصة فعلاً. وكل ما يبدو إعلاناً مطبوعاً وُضع داخل إطار فيديو يُتجاوز فوراً.

لماذا يسبق سؤال الجمهور سؤال الميزانية

لأن القناة التي تصل الناس الخطأ لا يصلحها إنفاق أقل عليها. فالقرار الأول هل هؤلاء الزبائن هنا أصلاً، ولا تأتي محادثة الميزانية إلا بعد نعم.

ما الذي لا تفعله وينك

إضافة قناة كي تبدو الخطة الإعلانية شاملة. فخطة تعدد خمس منصات بمال حقيقي على اثنتين أصدق من خطة تنثر رقيقاً على الخمس.

أين يرتبط هذا

البدائل هي إعلانات ميتا وإعلانات تيك توك، ويُحسم اختيار القنوات في استراتيجية التسويق. والعرض العام في التسويق بالأداء.