دراسة وتحليل السوق

بحوث السوق في المنصورة

تطرح بحوث السوق في المنصورة سؤالاً غير معتاد. ليس ماذا يريد الناس، بل ما الذي لا تملكه بلدتهم. فالفجوة بين بلدة والعاصمة هي الفرصة التجارية كلها، وهي مختلفة لكل بلدة.

خبرتنا في هذا السوق

السؤال الذي يحل محل بحث الطلب

ما الذي ينقص هناك. فبلدة بأربعين ألف نسمة تملك محال وخدمات وموردين، وما تفتقر إليه هو سبب سفر أي أحد. ومعرفة أي هذه أنفع من أي استبيان تفضيلات.

لماذا هذا مسح فجوة لا مسح طلب

الطلب على معظم الفئات موحد تقريباً عبر الدقهلية. أما ما يتفاوت فهو العرض، والعرض قابل للملاحظة بالسير في بلدة ساعة بدل سؤال أحد أي شيء.

كيف يُجرى العمل الميداني فعلاً

بالذهاب، وهو يبدو بديهياً ويُتخطى باستمرار.

  • السير في الشارع التجاري الرئيسي لبلدة مستهدفة وعدّ ما هو موجود
  • وتسجيل ما هو غائب بشكل لافت عن تجمع بهذا الحجم
  • وسؤال تاجرين أو ثلاثة عمّا يذهب الناس إلى المنصورة من أجله
  • وفحص كم تستغرق الرحلة فعلاً في ساعة عادية

السؤال الذي ينتج أكثر شيء في أقل وقت

سؤال أهل بلدة أين يذهبون لشيء بعينه. فيجيبون فوراً ويسمّون العمل ويشرحون السبب. وعشر محادثات من هذه ترسم فئة كاملة.

ما الذي تحتويه بيانات التوصيل بالفعل

العمل الذي لديه أي تاريخ توصيل يحمل بحثاً لم يقرأه. فالعناوين تُظهر أي البلدات تمتد إليه بالفعل، وهي إشارة أقوى من أي دراسة.

بحث الرحلة نفسها

المتغير ليس المسافة بل الزمن، وهو يتغير بالساعة وبالطريق. فبلدة على بعد خمسة وعشرين كيلومتراً على طريق جيد أقرب عملياً من أخرى على بعد خمسة عشر على طريق سيئ.

وأي بحث يذكر الكيلومترات لم يُجرَ كما يجب.

المنافس الذي ليس عملاً

في كثير من البلدات يكون بديل السفر هو الاستغناء أو التأجيل أو الطلب من قريب أن يحضر شيئاً. وهذه هي المنافسات الحقيقية ولا يظهر أي منها في تحليل تنافسي.

لماذا يُبحث جمهور الطلاب منفصلاً

هم داخل المدينة، ولا يشبهون الزبون المسافر في شيء، ويتبدلون سنوياً. والبحث الذي يُجرى عنهم مرة يصير قديماً خلال عامين.

أحجام العينات عند هذا النطاق

صغيرة ومقصودة. فخمس وعشرون محادثة موزعة على ثلاث بلدات تخبرك أكثر من أربعمئة استجابة متوسطة عبر محافظة بنحو سبعة ملايين نسمة.

بحث التسعير عبر نطاق

الصنف نفسه قد يحمل سعراً مقبولاً مختلفاً في المدينة وفي بلدة، لأن سعر البلدة يتضمن الرحلة التي لم يضطر الزبون إلى قطعها. وتلك الفجوة تستحق القياس.

ما الذي لا يحسمه البحث

هل يريد المالك خدمة بلدة على بعد ساعتين. فهذا قرار عن نوع هذا العمل، وهو يخصه هو.

قراءة بلدة من محالها نفسها

أوضح إشارة في أي بلدة هي ما تحمله أعمالها نفسها. فالفئة التي لا يحملها أحد محلياً إما غير مرغوبة أو غير مخدومة، ومحادثة واحدة تحسم أيهما.

متى يقول البحث لا تذهب

بعض البلدات مخدومة فعلاً، أو أبعد مما يحتمله الهامش، أو موالية بالفعل لمن يجيد العمل. وتسميتها توفر مالاً أكثر مما توفره أي فرصة يجدها البحث.

كم مرة يحتاج الإعادة

كل عامين أو ثلاثة للبلدات، وأسرع إن تغيّر طريق أو افتتح منافس. فالجغرافيا تتحرك ببطء هنا، وهو من الأشياء القليلة التي تجعل هذه السوق أسهل من سوق إقليمية.

ما الذي لا تفعله وينك

تقديم إحصاءات على مستوى المحافظة بوصفها نتيجة عن بلدة. فمتوسط سبعة ملايين نسمة لا يصف مكاناً بعينه ولا يجيب عن سؤال طرحه أحد.

إلى أين يمضي هذا

تغذي النتائج الجمهور المستهدف وشخصية المشتري وتموضع العلامة واستراتيجية النمو. والعرض العام في استراتيجية التسويق.

الأسئلة الشائعة

ليس ماذا يريد الناس بل ما الذي لا تملكه بلدتهم. فالفجوة بين بلدة والعاصمة هي الفرصة التجارية، وهي مختلفة لكل بلدة.

لأن الطلب موحد تقريباً عبر المحافظة بينما يتفاوت العرض، والعرض قابل للملاحظة بالسير في بلدة ساعة بدل سؤال أحد.

سؤال أهل بلدة أين يذهبون لشيء بعينه. فيجيبون فوراً ويسمّون العمل ويشرحون السبب. وعشر محادثات ترسم فئة.

الزمن وبالساعة. فبلدة على بعد خمسة وعشرين كيلومتراً على طريق جيد أقرب عملياً من أخرى على بعد خمسة عشر على طريق سيئ.

كثيراً ليس عملاً أصلاً. بل الاستغناء أو التأجيل أو الطلب من قريب أن يحضر شيئاً. ولا يظهر أي منها في تحليل تنافسي.

خدمات متخصصة في المنصورة

01

مراجعة وتحليل الأداء التسويقي في المنصورة

تدقيق التسويق في المنصورة تدقيق تسرب. فالسؤال ليس كيف نجذب مزيداً من الناس من الدقهلية. بل كم عدد من كانوا مهتمين بالفعل وضاعوا بين النية والباب.

02

استراتيجية العلامة التجارية والتمركز في المنصورة

على استراتيجية تموضع العلامة في المنصورة أن تجيب عن سؤال لم يطرحه أي منافس. ليس لماذا أنت لا هم، بل لماذا أقوم بالرحلة أصلاً. فالتموضع يجب أن يستحق أربعين دقيقة قبل أن يستحق أي شيء آخر.

03

تحليل الجمهور المستهدف والشخصية الشرائية في المنصورة

ينفصل الجمهور المستهدف وشخصية المشتري في المنصورة على متغير واحد لا يتضمنه أي قالب: كم ستكلف هذا الشخص رحلة مهدرة. فذلك التحمل وحده يتنبأ بسلوكه أكثر من العمر والدخل وكل ما عداهما.

04

استراتيجية التسويق الرقمي في المنصورة

استراتيجية التسويق الرقمي في المنصورة تدور في معظمها حول الوصول عبر محافظة بميزانية بحجم مدينة. فالدقهلية تضم نحو سبعة ملايين نسمة، ولا يقدر عمل محلي على مخاطبتهم جميعاً.

05

استراتيجية النمو في المنصورة

استراتيجية النمو في المنصورة عن إزالة الرحلة لا عن توسيع الخريطة. فأكبر مجموعة غير مستغلة ليست بلدة لا تصلها. بل الناس الذين يعرفونك بالفعل وقرروا أن الرحلة لا تستحق.

06

استراتيجية التسويق بالذكاء الاصطناعي في المنصورة

تصطدم استراتيجية التسويق بالذكاء الاصطناعي في المنصورة بمشكلة جغرافيا. فهذه الأنظمة تعرف اسم المدينة ولا تكاد تعرف شيئاً عن البلدات حولها، وهي بالضبط حيث تعيش هذه السوق.

متاح أيضًا في

جاهز تخلي علامتك التجارية لا تُنسى؟

احكِ لنا عن علامتك وأهدافك، وفريق وينك هيرجعلك بخطة مخصصة لك.

تواصل معنا
English