تحسين صفحات الهبوط

تحسين صفحات الهبوط في طنطا

تتولى وينك تحسين صفحات الهبوط في طنطا لحسابات لا تستطيع تشغيل اختبار صحيح. فعند مئتي نقرة شهرياً لن تبلغ دلالة إحصائية أبداً، والعمل إذن إصلاح مشكلات معروفة لا اختبار آراء.

خبرتنا في هذا السوق

لماذا لا تستطيع معظم الحسابات المحلية إجراء اختبارات مقارنة

لأن الاختبار المقسوم يحتاج تحويلات كافية على كل جانب للتفريق بين فارق حقيقي ومحض صدفة. والصفحة التي تستقبل بضع مئات من النقرات شهرياً لن تنتج ذلك في أي مدة مفيدة.

وتشغيل الاختبار رغم ذلك ينتج رقماً يبدو دليلاً وليس كذلك، وهو أسوأ من عدم الاختبار.

ما الذي يحل محل الاختبار في حساب صغير

إصلاح ما يُعرف أنه خطأ، مرتباً حسب تكلفته.

  • كل ما يمنع الصفحة من الفتح بسرعة على بيانات الهاتف
  • أي سؤال أثاره الإعلان ولا تجيب عليه الصفحة
  • أي خطوة في النموذج ليست ضرورية فعلاً
  • أي شيء يطلب ثقة قبل أن يقدم سبباً لها

لماذا تختلف هذه الصفحة عن بناء صفحة

بناء صفحة الهبوط هو تطوير المواقع. أما هذا فما يحدث بعده، حين تصل زيارات مدفوعة ولا تحوّلها الصفحة.

الصفحة موجودة بالفعل. والسؤال هو ما الذي يفقد الناس، ويُجاب عليه بمراقبة السلوك لا بإعادة التصميم.

كيف تُكتشف المشكلة فعلياً

بالنظر إلى أين يتوقف الناس. فالتسجيلات وبيانات المسار البسيطة تُظهر الخطوة التي يغادر عندها الزوار، والإجابة أبسط عادة مما يتوقع أحد.

وغالباً تكون حقلاً إلزامياً أو سعراً لم يذكره أحد أو صفحة استغرقت ست ثوانٍ على الهاتف.

لماذا يكون النموذج هو ما يفقد الناس في معظم صفحات طنطا

لأن النماذج تُبنى لتطلب كل ما قد يريده العمل لا ما يحتاجه للرد. وكل حقل إضافي يكلف اكتمالات.

ولمعظم الاستفسارات هنا يكفي اسم ورقم هاتف، ويمكن سؤال الباقي في المحادثة التالية.

لماذا يتفوق رقم الهاتف على البريد في هذا السوق

لأن المتابعة تتم بمكالمة أو رسالة. والبريد المجموع من شخص لا يفتح بريده سجل ميت.

والحقل الذي يهم هو الذي سيستخدمه العمل فعلاً للوصول إليه.

ما الذي يغيره الدفع عند الاستلام على الصفحة

يزيل اعتراضاً إن ذكرته، ويصنع اعتراضاً إن لم تذكره. فمع بقاء نحو خمسة وأربعين بالمئة من التجارة الإلكترونية في مصر تُدفع عند الباب، تفقد الصفحة التي تعرض حقول بطاقة فقط من يفترضون أنهم لا يستطيعون الشراء.

لماذا يحتاج زائر من مدينة أخرى في الدلتا أكثر من الصفحة

لأنه لا يستطيع المرور ليتأكد. فمن في طنطا يستطيع المرور أمام المقر قبل أن يقرر، أما من في مدينة بالدلتا على بعد محافظتين فيقرر بالكامل مما على الشاشة.

وهذا يعني عادة أن شروط التسليم والإثبات يجب أن تكون أعلى في الصفحة مما يحتاجه زائر محلي إطلاقاً.

ماذا عن الزيارة الثانية

معظم الناس لا يتحولون في الأولى. وعلى الصفحة أن تظل مفهومة لمن يعود بعد يومين من إعلان مختلف.

وهذا سبب لإبقاء العرض ثابتاً عبر الحساب بدل تغييره مع كل حملة.

ما الذي يُقاس

الإجراءات المكتملة لكل مئة زائر، قبل وبعد، من مصدر الزيارات نفسه.

  • الإعلان نفسه والجمهور نفسه على جانبي التغيير
  • وقت كافٍ ليستقر الرقم
  • إجراءات مؤكدة لا نماذج أُرسلت ولم تصل إلى شيء
  • تُذكر كنطاق لا كرقم واحد مُرضٍ

لماذا تغيير واحد في كل مرة

لأن ثلاثة تغييرات معاً لا يمكن التمييز بينها لاحقاً. فإذا تحسنت الصفحة لا يعرف أحد أي تغيير فعلها، وتبدأ الصفحة التالية من التخمين مجدداً.

ما الذي لن تدّعيه وينك

نسبة تحسن في التحويل قبل تنفيذ العمل. فمن يذكر رقماً لم يرَ الصفحة ولا الزيارات ولا العرض.

الأسئلة الشائعة

لأن الاختبار الصحيح يحتاج تحويلات كافية على كل جانب لفصل الفارق الحقيقي عن الصدفة، وبضع مئات من النقرات شهرياً لا تنتج ذلك في مدة مفيدة.

تُصلح المشكلات المعروفة مرتبة حسب تكلفتها: سرعة الفتح على بيانات الهاتف، والأسئلة التي تتركها الصفحة بلا إجابة، والخطوات غير الضرورية.

البناء هو تطوير المواقع. أما التحسين فما يحدث بعده، حين تصل زيارات مدفوعة ولا تحوّلها الصفحة القائمة.

لأنها تطلب كل ما قد يريده العمل لا ما يحتاجه للرد. ولمعظم الاستفسارات هنا يكفي اسم ورقم هاتف.

نعم. فنحو خمسة وأربعين بالمئة من التجارة الإلكترونية في مصر تُدفع عند الباب، والصفحة التي تعرض حقول بطاقة فقط تفقد من يفترض أنه لا يستطيع الشراء.

لأن عدة تغييرات معاً لا يمكن التمييز بينها لاحقاً، فلا يتعلم أحد أيها نجح وتبدأ الصفحة التالية من التخمين مجدداً.

خدمات متخصصة في طنطا

01

إدارة إعلانات جوجل في طنطا

تتولى وينك إدارة إعلانات جوجل في طنطا، حيث النية حقيقية لكن حجم البحث محدود. وكلمة مفتاحية بأربعين بحثاً شهرياً لا تحتمل المطابقة الواسعة، وهكذا تختفي معظم الميزانيات المحلية.

02

إدارة إعلانات ميتا في طنطا

تتولى وينك إدارة إعلانات ميتا في طنطا، وهناك يوجد معظم الجمهور القابل للوصول فعلاً. ففي مصر نحو ثلاثة وستين مليوناً وثلاثمئة ألف مستخدم لفيسبوك وسبعة وخمسين مليوناً ومئتي ألف على ماسنجر.

03

إدارة إعلانات التيك توك في طنطا

تتولى وينك إدارة إعلانات تيك توك في طنطا، وهي مدينة بها نحو مئة واثنين وثلاثين ألفاً وثمانمئة طالب جامعي. الجمهور موجود فعلاً، لكنها أسهل منصة تُهدر فيها ميزانية صغيرة على مشاهدات لم تكن لتشتري.

04

إدارة إعلانات لينكدان في طنطا

تتولى وينك إدارة إعلانات لينكدإن في طنطا للأعمال التي يكون مشتريها شركة أخرى. فالنقرات مكلفة والجمهور صغير، ولا ينجح ذلك إلا حين يساوي الطلب الواحد ما يبررهما معاً.

05

إدارة إعلانات سناب شات في طنطا

تتولى وينك إدارة إعلانات سناب شات في طنطا للفئة الضيقة من الأعمال التي تناسبها فعلاً. فهي المنصة الأكثر ترشيحاً لأسباب خاطئة، والسؤال الأول هو هل مشتريك عليها أصلاً.

06

التتبع والتحليلات في طنطا

تُعد وينك التتبع والتحليلات في طنطا حول حقيقة مزعجة واحدة: في سوق يدفع عند الاستلام، تُبلّغ المنصة عن الطلب لا عن البيع. والرقمان ليسا واحداً، وواحد فقط منهما يدفع الرواتب.

07

إعلانات الأداء بالذكاء الاصطناعي في طنطا

تطبق وينك الذكاء الاصطناعي في التسويق بالأداء في طنطا حيث تتوفر بيانات تكفي، وتقول ذلك صراحة حيث لا تتوفر. فالمزايدة الآلية تتعلم من التحويلات، وحساب ينتج ثلاثين تحويلاً شهرياً يجوّع ما يفترض أن يساعده.

متاح أيضًا في

جاهز تخلي علامتك التجارية لا تُنسى؟

احكِ لنا عن علامتك وأهدافك، وفريق وينك هيرجعلك بخطة مخصصة لك.

تواصل معنا
English