إعادة تصميم الهوية في طنطا

أصعب قرار في إعادة التصميم هو ما يُحتفظ به

النشاط الذي يصل طالبًا إعادة تصميم الهوية يريد غالبًا استبدال كل شيء، لكن العمل الأصعب والأكثر قيمة هو تحديد ما يبقى. التعرف الذي بُني عبر سنوات مع العملاء والموردين وواجهات المحال المجاورة أصل تهدره إعادة التصميم الكاملة دون فائدة تُذكر. تبدأ وينك بتحديد ما يعمل فعلًا قبل لمس ما لا يعمل.

انتقال الجيل غالبًا هو المحرك الحقيقي

كثير من أنشطة طنطا تقترب من انتقال إدارة النشاط من المؤسس إلى الجيل التالي، أو تمر بهذا الانتقال بالفعل. الهوية التي بناها المؤسس منذ عقود غالبًا ما تحمل قرارات لا يتذكرها أحد في النشاط حاليًا، ناهيك عن شرحها لموظف جديد أو مورد. إعادة التصميم في هذه المرحلة ليست عن مظهر حديث بقدر ما هي عن منح الجيل التالي هوية يفهمها فعلًا ويستطيع الدفاع عنها.

تجاوز التجارة المحلية يغيّر ما يجب أن تؤديه الهوية

النشاط الذي كان يبيع داخل طنطا والغربية فقط قد ينمو ليصل إلى توزيع أوسع عبر الدلتا أو خارجها، ويصل لمشترين لم يروا واجهة المحل أو يقابلوا العائلة التي تديره. الهوية المبنية على السمعة الشفهية والثقة المحلية لا تعمل بالضرورة حين تُحكَّم العلامة من مسافة بدل مقابلة مباشرة. إعادة التصميم هنا تبني هوية قادرة على حمل النشاط أبعد مما كانت مصممة له أصلًا.

التحليل يحدد إن كانت المشكلة بصرية أو غير ذلك

قبل بدء أي عمل تصميمي، يفحص التحليل شكل الهوية حاليًا وما تقوله وكيف يُنظر إليها وأين تتناقض. هذه الخطوة كثيرًا ما تغيّر التكليف نفسه، لأن النشاط غالبًا ما يصف مشكلة تصميم بينما المشكلة الحقيقية في التموضع أو رسائل غير واضحة. الشعار الجديد لا يصلح علامة لا يستطيع العملاء وصفها في جملة واحدة.

إعادة التصميم لا تعني دائمًا شعارًا جديدًا

كثير من الحالات يخدمها الإبقاء على الشعار، فهو عادةً أكثر الأصول تعرفًا وأقلها عطبًا، وإعادة بناء اللون والخط والصور والرسائل حوله بدلًا من ذلك. استبدال شعار يعرفه العملاء بالفعل هو أغلى قرار متاح، وينبغي أن يكون أكثرها تبريرًا. التحليل هو ما يحدد إن كان هذا التبرير موجودًا فعلًا.

التنفيذ يجب أن يكون مرتبًا لا متفرقًا

إطلاق هوية جديدة مع بقاء اللافتات والعبوات والمستندات القديمة متداولة يُقرأ كنشاط غيّر رأيه لا كنشاط تقدّم. تخطط وينك للتنفيذ بحيث تتغير الأسطح المرئية معًا، واجهة المحل وسيارة التوصيل ومجموعة الفواتير، بدل تغيير كل منها على حدة عبر شهور. الذيل الطويل من المواد الأصغر يتبع بعد ذلك بترتيب محدد.

ما تغطيه إعادة التصميم عند وينك

تغطي إعادة تصميم الهوية عند وينك النطاق الكامل الذي يمكن أن تمسه إعادة التصميم، ومنه:

• تحليل العلامة وتقييم الهوية الحالية وكيف يُنظر إليها.
• إعادة تصميم الشعار، في الحالات التي يظهر فيها التحليل حاجة فعلية لذلك.
• تحديث الهوية البصرية والرسائل والمطبوعات والعبوات بناءً على ما كشفه التحليل.

يعتمد نطاق أي مشروع إعادة تصميم كليًا على ما يكشفه التحليل، لا على باقة ثابتة تُطبق على كل نشاط بنفس الطريقة.

هذا مختلف عن بناء هوية من الصفر

النشاط الجديد الذي يطلب هويته الأولى لا يملك تعرفًا قائمًا يحميه، فكل قرار يبدأ من صفحة فارغة. أما إعادة التصميم فتبدأ دائمًا من شيء موجود بالفعل في السوق، شيء يعرفه العملاء ولو بشكل غير كامل، والمهمة كلها هي حماية ذلك مع إصلاح ما لم يعد يعمل.

لمن هذه الخدمة

تناسب هذه الخدمة نشاطًا في طنطا يمر بانتقال إدارة بين الأجيال، أو تجاوز التجارة المحلية التي بُنيت هويته الأصلية من أجلها، أو ببساطة تخلف مظهره عما أصبح عليه النشاط. لا تناسب نشاطًا يطلب هوية لأول مرة، فهذا مشروع مختلف بنقطة بداية مختلفة.

لا تنتهي إعادة التصميم إلا حين يتعرف السوق على النشاط من جديد. تأتي القواعد التي يعاد كتابتها من تصميم الهوية البصرية في طنطا، ويصبح التغيير مرئيا في الشارع عبر تطبيقات الهوية في طنطا، وكل الخدمات في صفحة الهوية التجارية في طنطا.