إعادة بناء الهوية في القاهرة

ما هي إعادة بناء الهوية وما ليست هي

إعادة البناء ليست شعارا جديدا لنشاط يعمل بالفعل. هي تغيير محسوب لهوية يعرفها العملاء، يجري لأن شيئا في النشاط نفسه قد تغير. والسؤال الذي يحدد النطاق هو ما الذي يجب أن يظل معروفا، لا ما الذي يمكن استبداله.

لماذا تساوي المعرفة هنا أكثر من أي مكان آخر

معظم القطاعات في القاهرة مزدحمة إلى حد يجعل مجرد بقاء النشاط في ذاكرة العميل أمرا نادرا. والنشاط الذي يميزه عملاؤه بين صف من المنافسين يملك ما يحرمه السوق من غيره. وإنفاق هذا الرصيد سعيا وراء مظهر أنظف هو أغلى خطأ متاح في هذه المدينة.

ما الذي يدفع إلى هذا العمل عادة

انتقال نشاط عائلي إلى جيله التالي، أو اتفاق امتياز يفرض معيارا بعينه، أو اندماج، أو دخول قطاع لم تبن الهوية الحالية من أجله. وفي كل حالة تغير النشاط أولا وجاءت الهوية لاحقة. تحدد وينك أي الحالات هي قبل أن تقترح شيئا، لأن الإجابة تقرر كم يبقى من الهوية القديمة.

كم يبقى من الهوية القديمة

بعض المشاريع تبقي اللون وتعيد بناء كل ما حوله. وبعضها يبقي الشكل العام للعلامة ويستبدل النظام تحتها. ويتخذ القرار بناء على ما يستخدمه العملاء فعلا في التعرف على النشاط، وهو كثيرا ما لا يكون الجزء الأقرب إلى قلب صاحبه.

لماذا يجري التغيير على مراحل لا دفعة واحدة

النشاط الذي يملك عدة فروع وحضورا على منصات التوصيل ومخزونا من المطبوعات لا يستطيع تغيير كل شيء في يوم واحد. اللافتة تحتاج تصريحا، والعبوة تحتاج دورة إنتاج، ولكل منصة توصيل إجراء إدراج خاص بها. والخطة المبنية على هذه المدد أقل كلفة بكثير من خطة مبنية على موعد إعلان.

ما الذي يجب أن تصمد أمامه الهوية الجديدة بعد التسليم

سينتجها موردون لم يحضروا أي اجتماع، عبر فروع تعيد الطلب في أوقات مختلفة. يضع تصميم الهوية البصرية في القاهرة القواعد التي يتبعها هؤلاء الموردون، وتغطي تطبيقات الهوية في القاهرة الأسطح التي يظهر عليها التغيير أوضح ما يكون.

أين تخطئ إعادة البناء غالبا

الإخفاق الشائع هو إعادة تصميم تعالج ملل صاحب النشاط لا مشكلة في العمل. والثاني تغيير يجري دون إخبار العملاء بسببه، فيقرأ على أنه نشاط يمر بأزمة لا نشاط يتقدم. وكلاهما يمكن تفاديه في مرحلة الاستكشاف، وكلاهما مكلف بعدها.

من يطلب إعادة بناء الهوية في القاهرة

الأنشطة العائلية التي تنتقل إلى جيل جديد، والشركات التي توقفت فروعها بهدوء عن التطابق، والعلامات الداخلة إلى قطاع لم تصمم له، والأنشطة التي رسمت هويتها قبل أن يكون لها فرع ثان.

تبدأ أغلب المشاريع بمراجعة ما يعمل بالفعل مقابل تصميم الشعار في القاهرة، ثم تمتد إلى هوية العلامة التجارية في القاهرة بقدر حاجة النشاط لا أكثر.