تطوير الأفكار الإبداعية في الإسكندرية

البريف يسبق الفكرة

لا تُبنى فكرة قبل وجود بريف يحدد الهدف التجاري والجمهور والقيود. كل ما تطوره وينك بعد ذلك يُقاس على هذا البريف.

الفكرة التي تبدو قوية دون بريف خلفها غالبا مجرد زخرفة.

ما الذي يكلفه البريف الضعيف لاحقا

البريف الذي يحدد مخرجا مطلوبا بدل هدف واضح ينتج فكرة لا يستطيع أحد اعتمادها، لأنه لا يوجد معيار متفق عليه تُقاس عليه.

وتظهر التكلفة بعد أسابيع، في اجتماع مراجعة يريد فيه ثلاثة أشخاص ثلاث حملات مختلفة ولا أحد منهم مخطئ.

ما الذي يجعل الفكرة رؤية لا زخرفة في الإسكندرية

الرؤية ملاحظة محددة وصادقة عن الجمهور، وهذا ما يميزها عن الزخرفة. جمهور الإسكندرية له هوية متوسطية مرتبطة بالميناء تختلف عن هوية القاهرة، هوية تتشكل من إيقاع أهدأ وعلاقة مرئية بالساحل بدلا من الكثافة والسرعة.

الفكرة المبنية على هذه الهوية تُقرأ كفكرة مفهومة. أما الفكرة التي تفترض إيقاع القاهرة وتضيف إشارة محلية فتُقرأ كفكرة مستعارة.

من أين تأتي الرؤية فعلا

ليس من جلسة عصف ذهني. بل مما تعرفه العلامة بالفعل عن مشتريها، مقروءا في مواجهة المدينة التي يعيشون فيها، والفجوة بين الاثنين هي غالبا موضع الفكرة.

العلامة التي تبيع بثبات للمقيمين وترتفع مبيعاتها كل صيف تملك هذه الرؤية في سجل مبيعاتها نفسه. لكنها لم تُكتب يوما في جملة واحدة.

لماذا يجب أن تصمد الفكرة أمام التنفيذ

الفكرة التي تعمل فقط كصورة واحدة جميلة ليست كونسبتا، بل لوحة إلهام.

تطور وينك الأفكار في مواجهة واقع الصيغ والمواعيد وتعدد القنوات منذ البداية، لأن الفكرة التي لا تصمد أمام عشرين تنفيذا مختلفا لم تكن قوية بما يكفي لتحمل حملة أصلا.

سرد القصة هو ما يجعل الفكرة تُتذكر

حقائق المنتج تُنسى بسرعة، أما القصة عنه فلا.

تبني وينك طبقة السرد داخل الفكرة نفسها لا كإضافة لاحقة، فتصبح الفكرة شكلا يمكن للجمهور إعادة روايته لا قائمة يمر عليها الجمهور مرور الكرام.

لماذا تقاوم الإسكندرية الأفكار المكتوبة لمدينة أسرع

سجل الإسكندرية الثقافي أهدأ وأكثر ارتباطا بالساحل من سجل القاهرة، أقرب إلى ثقافة المقاهي والكورنيش منه إلى إيقاع حضري كثيف وسريع. الفكرة المكتوبة على إيقاع القاهرة ثم المنقولة كما هي تبدو مستعجلة هنا حتى لو كانت الكلمات صحيحة.

تكتب وينك الفكرة لتناسب المدينة التي ستعمل فيها فعليا.

كل فكرة تُبنى لعلامة واحدة

الفكرة ليست قالبا يُغيَّر فيه الشعار فقط.

تبني وينك كل فكرة حول هدف العلامة وجمهورها وموقعها في السوق تحديدا، ولهذا لا يجب أن تحصل علامتان في نفس القطاع بالإسكندرية على نفس الفكرة.

ما الذي تسلمه هذه المرحلة

الفكرة، والرؤية التي تقوم عليها، والمنطق الذي يربط الاثنين بالبريف. مكتوبة، ليتمكن من ينتجون العمل لاحقا من مقارنة ما يصنعونه بما اتُفق عليه فعلا.

والفكرة التي تبقى حديثا شفهيا فقط تتوقف عن كونها الفكرة نفسها بمجرد إنتاج أول عنصر.

أين يقع تطوير الفكرة داخل الحملة

تطوير الفكرة الإبداعية ينتج الفكرة التي تقوم عليها الحملة. بعدها تحافظ الإدارة الإبداعية للأفكار على ثبات الفكرة نفسها أثناء الإنتاج والصيغ والمواعيد. المرحلتان متتاليتان لا بديلتان عن بعضهما.

لمن تصلح هذه الخدمة

تصلح هذه الخدمة للعلامات في الإسكندرية التي تحتاج فكرة قبل أن تحتاج تنفيذا: نشاط يستعد لإطلاق، علامة تدخل السوق، أو شركة لم يعد خطابها الحالي يعكس هدفها.

تقع هذه الخدمة داخل الحملات الإبداعية في الإسكندرية بوصفها المرحلة الأولى، وتسبق الإدارة الإبداعية للأفكار وحملات إطلاق المنتجات والحملات التسويقية المتكاملة.